这样做看起来比0级有深度了很多，但不办理一个焦点题目：“究竟司机不上线是啥缘由？“，迥殊是“告假”比率这样高，究竟是司机不想干，仍是没需要华体会官网首页，仍是平台出了题目。

　　▌第三层分类逻辑，能够看司机是不是赞扬平台。好比平台扣钱太多，这是个法则题目。平台方也不大概由于一个司机的埋怨就改法则。然则，对赞扬类题目要先把握环境。如此才可以连续监控，察觉更深切的题目。至于不赞扬环境下，司机小我题目，另行处置：

　　没真话。拉货的司机不是办公室温文尔雅的小白领华体会官网，没表情一句句细讲心路进程。一句：“累”面前，大概有多重寄义：

　　●泄漏跑得累，不想干这个泄漏的司机了纯真期望行动问，很难理清晰这边逻辑。更不要说大部人连个“累”都懒得说，便是简浅显单的不接德律风/“请个假”。调剂员天天对着几十个司机，也没空一个个交心，也不太期望调剂员能把个分缘由都整大白。于是这边能够浅显记实缘由，靠后续剖析来做深。

　　这些其实不反应在调剂内外，然则却直接作用调剂后果与司机上线，是以必要从泄漏需要内外，先剖析清晰，如许诠释调剂的缘由才轻易说。

　　如许分析剖析，才便利经营评价：是不是要反应赞扬，看到赞扬目标变革，也好懂得这个目标对营业的作用水平。

　　▌好比题目3：司机究竟是累仍是不想干，得先看里面数据措辞经过里面数据，能看出司机现实行车工夫，把“累“字面前寄义：果真累or赚不到钱辨别进去，进而针对性剖析。如许做比追着司机寻根究底，更轻易察觉题目（以下图）。

　　很散工夫从此，人们把做数据剖析确当作算命师长教师：我不措辞，你丢几个铜钱（敲几下键盘）就天知地知。这长短常十分扯淡和毛病的。